为了进一步保障闻远2023年工作业绩达标并做好Q2季度工作计划，4月10日公司组织召开了闻远通信2023全体员工工作会议。共进股份汪大维、胡祖敏、龙晓晶、朱云松、马欣、闻远通信黄深旺、宋春风、王佳、白金涛等出席会议。

会议伊始，闻远通信总经理黄深旺进行了发言，黄总提出，2022年至今，闻远面临了非常大的窘境，时不我待，我们必须要去思考闻远的未来怎么去发展，怎么去获取，闻远人需要正视问题，改进思维。闻远从2013年成立，2015年推出明星产品，2016年利润逐渐攀升，在4G时代的红利期内快速发展，但是随着发展慢慢进入了困境，过分的关注了产值，关注了利润，从而忽略了核心竞争力的打造。闻远必须要发展新业务，要发展“两个拳头”，一个是市场销售，一个是产品技术。第一，销售在夯实闻远现有市场和业务的同时也要积极开拓新的市场，发展新业务；第二，产研要研究发展自己的核心技术，将闻远的产品做精做好，推出的产品要贴近、符合客户的实际需求。同时，闻远从去年开始成立了新业态小组，去直面最终客户，了解客户的真实需求，定义闻远新的产品。希望大家在本次会议后，全员行动，做好自己的工作，为闻远新业务的开拓贡献自己的力量！

随后，共进电子董事长汪大维发表了讲话，汪总表示，目前，集团所面临的两大难题，一是行业红利期已过，二是国际形势的变化。在这样的困境之下，集团也要迎难而上，寻求发展，寻找亮点，转变思维。同时，要将市值增长放在首位，以人才引领为导向，以营收利润增长为目标，让公司实现高质量发展。闻远作为集团的重要子公司，在没有遇到不可逆的风险和困难的情况下，经过了10年的发展暴露出来的问题，要深刻反思，仔细审视，坚决改进。闻远要注重自身核心产品，核心技术理念的打造，不断研发创新品牌产品，形成闻远的核心竞争力。在公司发展的过程中，要扬长避短，保证产品研发与市场需求同步，同时能够及时有效地将核心技术有效地运用到行业中，提升公司的品牌效应。

最后，闻远管理团队进行了2023年度工作目标及绩效承诺书签约仪式，并进行合影留念，与所有共同奋战的闻远人一起为达成2023年业绩目标而努力。